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Natural Leadership Blog

Blog

Warum viele Manager tote Pferde reiten ...

Viele Führungskräfte halten sich für Natural Leader, allerdings sind sie davon meilenweit entfernt. Sie halten sich für Gestalter, sind aber nur Verwalter ... Wenn Du wirklich wissen willst, ob Du ein Natural Leader bist, gibt es einen ganz einfachen Weg dies herauszufinden: Frag Deine Mitarbeiter!

5 Anzeichen, dass Du kein Natural Leader bist ...

Natural Leader haben die verschiedensten Eigenschaften. Manchmal sind sie extrovertiert wie Richard Branson, manchmal introvertiert wie Mark Zuckerberg in jungen Jahren ... Auch wenn es Gemeinsamkeiten gibt, welche Natural Leader auszeichnen, es gibt genauso viele – wenn nicht sogar noch mehr – Unterschiede zwischen ihnen. Was Natural Leader aber auf jeden Fall von der "normalen" Führungskraft unterscheidet sind die Dinge, die sie nicht tun. Denn wir definieren uns nicht nur über uns Tun. Wir definieren uns auch über die Dinge, die wir lassen ...

Warum arbeitest Du eigentlich Teil 3

Warum arbeitest Du eigentlich? Eine Frage, die uns alle umtreibt. Im ersten Teil dieser Serie ging es um das Thema "Zughörigkeit", im zweiten Teil um "Anerkennung", aber das ist längst noch nicht alles, denn die Antwort auf diese einfache Frage ist ungemein komplex.

Sehenswert, lesenswert, hörenswert – Auf der Suche nach existenziellen Antworten

Manchmal ist es doch erstaunlich, wie schnell die Zeit vergeht. Es ist schon wieder Zeit für ein paar Empfehlungen, auch wenn ich in der Regel selbst nicht mit den mir empfohlenen Bücher, Filmen, Podcast, Serien usw. hinterher komme. Denn ich bin kein Schnellleser und habe auch beschlossen, dass das so bleiben soll. Für mich macht langsames Lesen absolut Sinn, da ich gute Inhalte auch immer in irgendeiner Form umsetze bzw. in meine Arbeit einbinde z.B. in meinen Blogartikeln und natürlich auch in diesen Empfehlungen.

Warum arbeitest Du eigentlich Teil 2

Im vorletzten Beitrag habe ich das erste Mal die Frage gestellt: Warum arbeitest Du eigentlich? Und die Resonanz darauf war überwältigend. Offensichtlich eine Frage, die uns alle umtreibt. Warum tue ich überhaupt was ich tue? Natürlich kann und will ich diese Frage nicht für jeden tatsächlich beantworten, aber ich kann und will in diesem und in noch ein paar weiteren die Frage weiterhin aufgreifen, was der Komplexität des Themas geschuldet ist. Dabei geht es weniger um eine philosophische Betrachtungsweise sondern vielmehr um neurologische Grundbedürfnisse die uns alle irgendwie antreiben. Während es im ersten Beitrag um "Zughörigkeit" ging, schauen wir diesmal auf das Thema "Anerkennung".

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